全红亲回起坦洋村是他的农村党建联繫点。

婵父参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，应村有数据和证据的支撑。

林肯曾经说过，内聚如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。参照系是非常好的概念，吃街但在现实中最难获得的是现实世界的数据，吃街一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，全红亲回起最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，全红亲回起这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，婵父而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，应村该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：应村蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

所谓厕所实验，内聚就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，吃街政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，吃街同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。从经验的视角来审视奥运会，全红亲回起无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，婵父前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。应村参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

其实不仅仅是大型建筑，内聚无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，内聚甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。反观奥运会，吃街则几乎违背了上述的每一条经验。